PIMEM, Garrigues y MAPFRE han celebrado la jornada “Claves para diseñar una política retributiva competitiva: compensación total para empleados y directivos”.
El salario ya no es suficiente para retener el talento. En un mercado laboral hipercompetitivo, la capacidad de una empresa para sobrevivir y crecer depende de su flexibilidad y empatía. Bajo esta premisa, el despacho de abogados Garrigues, la aseguradora MAPFRE y la patronal mallorquina PIMEM han reunido a más de 50 empresarios en la jornada “Claves para diseñar una política retributiva competitiva: compensación total para empleados y directivos”.
El consenso de los expertos es unánime: la clave del éxito radica en migrar hacia un modelo de compensación total que blinde las plantillas y consolide la competitividad empresarial.
Prioridades del empleado actual
Los datos revelan un cambio de mentalidad drástico. Al evaluar una oferta o decidir su permanencia en una organización, los trabajadores priorizan los beneficios sociales. Las tres preferencias más destacadas son:
- Seguro de salud (valorado por un 41%).
- Plan de pensiones (valorado por un 31%).
- Tiques de comida (valorado por un 29%).
El presidente de PIMEM, Jordi Mora, ha destacado que, si bien las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a límites cuantitativos, su verdadera fuerza reside en la estrategia: “No podemos plantear grandes negociaciones financieras, pero sí podemos ser flexibles, ágiles, rápidos y eficientes para cerrar acuerdos que consoliden nuestras plantillas”. Mora ha definido la jornada como un catalizador de conocimiento útil para empresas de cualquier dimensión.
Por parte de Garrigues, Mónica Sevilla (Socia de Human Capital Services) y Xavier Asensio (Socio de Tributario experto en previsión social) han analizado cómo las nuevas generaciones basan sus decisiones en la «emoción» y en la alineación de valores con la compañía.
Para la firma, la atracción y fidelización de talento a largo plazo exige hacer copartícipes a los empleados clave en la marcha de la organización. Diseñar una propuesta de valor integral permite incentivar el rendimiento y alinear los objetivos del trabajador con los intereses de los socios.
Ignacio Sanz Alonso, director nacional de Negocio de Vida Colectivo en MAPFRE, ha puesto el foco en la previsión social empresarial como una palanca estratégica vital para Baleares, una región con dificultades manifiestas en la captación de profesionales.
El gran logro de la jornada ha sido democratizar estas herramientas. MAPFRE ha acercado al tejido de la pequeña y mediana empresa estrategias de compensación avanzada que históricamente solo manejaban las grandes corporaciones, impulsando así un modelo de negocio mucho más competitivo, sostenible y resiliente.
